1、产品简介
   项目管理信息系统为项目经理和组织提供了项目的可视性和控制能力，以便他们能够成功地交付项目。借助系统，项目生命周期的所有要素信息都被集成并存储在一个信息库中，从而使项目经理能够更有效的工作。

2、产品功能
   本系统面向多项目的组织环境，能够对组织内所有的项目实施全程全方位的监控。系统基于CMMI、PMBOK及ISO9000标准，以及对这些标准的理解和实践而建立，在项目管理最佳实践的基础上提供了一致的、可重复的和可审计的过程。
   系统采用基于WEB的B/S的体系结构，可以选用组织内部网或因特网为承载平台，实现分布式的访问。

                                       系统架构图
   系统主要功能如下：
   支持立项决策
   正确的项目立项决策不仅是一个项目成功的前提，更是一个项目组织成功的基础。通过有效的集中来自各方的项目意向，对历史的项目数据进行分析，以PE为核心的项目管理信息系统可以帮助决策人员全面了解信息，合理的进行决策分析判断。
   管理项目信息
   项目管理信息系统能够胜任组织中大量并发存在的项目的信息管理，并能够满足组织质量管理体系的审核要求。
   有效计划和控制
   在计划阶段可以使用历史数据，从而在计划阶段较精确的估算资源和时间需求。支持项目管理者实时了解项目的情况、及时发现项目的问题。
   实时分析项目情况
   采用动态控制原理，对项目整个生命周期所产生的各种数据，及时准确地进行管理，比较实际值与计划值，找出偏差，分析原因，方便使用者采取措施，从而达到控制项目的效果。跟踪和管理细节问题可以了解到项目在时间和成本上可能会产生的影响。灵活的图表和分析工具提供了工作性能的测量、进度表、计划和资源的分配。
   人力资源管理
   支持人员管理及人员分配的图表和报告工具，及时实现人力资源的统计分析，指导管理者分配适当的人做适当的项目，并分配其在不同项目中所占精力的比例。充分提高生产率，降低人工成本。
   减缓项目风险
   使用以PE为核心的项目管理信息系统，项目管理者可以更好的估计和计划工作，识别问题和项目风险，降低问题和风险带来的冲击；更好地分配人员和其他资源，协调工作，管理项目的生命周期。
   项目趋势分析
   通过该系统给出的全面透彻的信息，使用者可以得到项目趋势分析、基线、关键路径和资源的使用情况，从而能够精确的跟踪项目的进度和资源，识别价值低的项目，根据客户的需求排出项目的优先级别并及时作出决定。

3、应用领域
   应用领域为同时存在多个并发实施项目的组织或部门。此组织或部门需要对这些项目实施有效进度管理、人员管理和成本管理等，以保证所有的项目都能够在计划的指导下受控的开展工作。通过项目管理信息系统，可以高效的开展多项目的监控、统计和分析，使管理层能够实时、准确的了解项目实施情况，便于管理层开展决策工作。